在奮進“百千萬工程”的壯闊實踐中，村民小組長作為連接政府與群眾的橋梁，在貫徹執行政策、動員組織群眾等方面發揮著重要作用。然而，面對復雜多變的農村工作環境，個別村民小組長仍存在面對群眾“不敢溝通、不會溝通、不愿溝通”的問題。如何建強村民小組長隊伍，做好群眾組織發動工作，通過在南朗街道的實踐鍛煉，筆者有以下思考。

一是持續鞏固和提升村民小組黨建工作，筑牢群眾工作的基石?。近年來，我市通過擴大組織覆蓋和工作覆蓋等措施，黨組織在村民小組的影響力、號召力進一步增強。接下來，我們需要持續用力，結合村（社區）換屆，選優配強新一屆村民小組長，積極推行“雙向培養”“雙向進入”機制，將符合條件、表現優秀的村民小組長優先發展成黨員，將優秀黨員按法定程序推選為村民小組長。建立小組長檔案，豐富人選儲備，將村民小組長作為培養鄉村干部的重要崗位，推動“兩委”干部后備人選、黨建指導員、村（社區）書記助理、返鄉大學生等擔任村民小組長。通過黨組織聯建共建，推動資源和力量下沉，提高村民小組服務能力，解決村民小組長“不敢溝通”問題。優化組織設置，推動土地資產富集、人口較多的村民小組單獨建立黨支部；對情況復雜的村，可以讓村“兩委”兼任村民小組長和黨支部書記，暢通村組溝通渠道。如南朗街道官塘村通過派“兩委”干部兼任村民小組長，加強了村黨組織對村民小組的領導和管理，為高效開展群眾工作打下堅實基礎。

二是做實做細村民小組長培訓，提升群眾工作的能力。?村民小組長是農村工作的直接執行者，其政策理解能力和群眾工作能力直接關系到農村工作的成效。因此，我們必須將村民小組長納入“百千萬工程”培訓范圍，針對他們最感興趣、最關心的問題，如土地政策、集體資產運營、農業農村扶持政策等，按需開展培訓。推動分層培訓，對優秀的黨員村民小組長，納入市級黨員示范培訓班范圍；對其他村民小組長，可納入村干部培訓范疇，由鎮街黨校組織培訓。在培訓方式上，要尊重村民小組長的個人意愿和實際情況，采取靈活多樣的方式，如“鄉村夜?！?、田間課堂等，激發他們的學習熱情。鼓勵經驗分享，定期舉辦小組長分享會，交流解決群眾問題的妙招。通過系統的培訓，解決村民小組長“不懂政策，不會溝通”的問題，提升他們做群眾工作的能力和水平。

三是強化激勵保障，激發村民小組長的積極性?。鎮村要加強與村民小組長的溝通聯系，幫助他們解決日常工作中遇到的困難，營造關愛村民小組長的良好氛圍。完善鎮村對村民小組的考核機制，建立小組長檔案，進行跟蹤管理。注重典型帶動，每個鎮每年評選一定比例優秀村民小組長（黨支部書記），每個村打造1-2個示范小組；宣傳村民小組長的典型事跡，增加其榮譽感和身份認同感。要推動有條件的村、組按照集體收益提留一部分資金，為村民小組長發放工作補貼，有效激發他們的干事創業熱情。如南朗街道華照村按照“村民小組集體年收入5%，且不高于村民小組人均年收入1.5倍”的標準為村民小組長發放年底績效獎金，不僅有效激發了村民小組長的積極性，還為村組統籌發展注入了新的活力。

（作者系2025年中山市中青年干部培訓班學員，供職于市委組織部）