4月21日上午，全市人大代表“工改”專項工作視察部門匯報會召開。會上，市自然資源局副局長翁計傳介紹，第一季度該局強化了市工改辦中樞指揮調度作用，建立高效議事決策機制，建立“工改”考核機制。起草“工改”工作績效考核辦法。

▲市自然資源局副局長翁計傳發言。

市工改辦設在市自然資源局，目前依托市工改辦人員成立的 8 個項目跟蹤服務組，主動靠前服務掛點鎮街“工改”項目，累計搜集問題 181 項，已解決 116項，對 6 個項目的改造方案和招商方案進行了多輪研究指導。

對于加快園區規劃建設，市工改辦首先全面摸清底數，在此基礎上完成基礎企業空間信息數據治理，形成企業、產業分布“一張圖”；劃定十大主題產業園，總規劃面積達 27.53 萬畝；用足用好省里的政策，加強主題產業園與大型產業集聚區建設銜接；對接市城建集團，鼓勵國資國企積極參與園區開發建設和運營管理。同時加快完善基礎設施建設，對交通項目資金缺口問題開展了專題研究，明確了市、鎮兩級出資原則，并要求合理申報使用債券，妥善解決建設資金問題。

翁計傳表示，市工改辦統籌指揮協調力度有待加強。他建議，要發揮好聯席會議高效議事決策作用、用好績效考核制度等，如向鎮街宣傳好聯席會議的作用和規則，指導鎮街“一次性”提交項目遇到的所有問題；加大會議召開頻次，讓聯席會議真正成為審議決策的“快速通道”。市工改辦將靠前服務，爭取“一站式”解決項目推進中的遇到的問題，推行項目高效審批“一竿子到底”跟進機制，探索設立“工改”項目導辦代辦專業服務團隊，進一步完善政策體系，為“工改”提供各類要素支持。

下一步，市工改辦為做好“工改”企業騰挪安置，以綜合執法倒逼“工改”強勢推進，推動“工改”與招商聯動。如完善市工改、招商兩大指揮部溝通協作機制，實現“工改”與“招商”信息互通共享；用好市自然資源局“看地云”平臺，將有招商需求的較成熟的“工改”項目“上云”展示。

此外，市工改辦還應該以信息化、數字化賦能，助力“工改”加速。如探索采用無人機航拍技術實現項目進度精細化管理，加快建設“工改”項目審批協同管理平臺，推動“工改”工作“一網協同”。

 統計數據 

1. 目前，全市共有“工改”項目 198個，整理出工業用地面積約 2616.86 畝。市工改辦目前成立了8 個項目跟蹤服務組，對 22 個鎮街項目實行掛點跟蹤服務。

2. 截至4月5日，全市已拆除低效廠房建筑面積約 91.74 萬平方米，整理出工業用地面積約2616.86 畝，已經村集體協商同意轉國有并交予政府統一招商的用地共 794 畝。

3. 截至目前，各鎮街整治拆除各類違法建設或危舊廠房面積超 91.74 萬平方米。

4. 市工改辦摸查“工改”項目涉及的道路、電力、污水管網等問題共 121 項，已協調解決 79 項，將“工改”項目涉及的 17 個交通項目納入 2022 年動工計劃。